Super 8 部落格

企業的下一張組織圖，是人類員工與數位員工並列在同一份部門編制裡的組織圖。...

先給一個直接的答案：判斷企業準備好僱用 AI，不是去評估模型有多聰明，而是回答一組關於你自己的問題，包括你想交辦哪一個工作角色、願意授權到哪一層、由誰為結果負責，還有萬一出錯又怎麼收尾。...

數位員工（digital employee）、RPA、Chatbot、AI Agent 的差別，一句話說：它們是 AI...

如果你的 AI 沒有老闆、沒有邊界、沒有稽核軌跡，它就不算 teammate。

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當AI開始接手例行任務，技術職和人文職之間那條清楚的界線，正在變得愈來愈模糊。但我們在意的重點不只邊界變模糊，還有它帶來的機會：當人與 AI ...

Agentic AI 時代，企業該做的第一件事不是急著把現有流程自動化，而是先換一個問題：如果這件事 80% 能交給 AI 自主完成，流程該長什麼樣。自動化是把人做事的步驟加速重播，Agentic...

我聽過很多次這句話：「等模型再進化一點，我們的 AI 問題就解決了。」每次聽到，我都忍住沒說出口的話是：你搞錯問題了。

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AI harness 是包覆在模型外面、決定它如何運作的整套系統：把對的情境組裝給模型、串接它能用的工具、編排多步驟流程、管理記憶、控制輸出邊界。簡單說，模型負責思考，harness...

我最近常被問到同一個問題：「你們公司的 AI 轉型做得怎麼樣了？」

每次聽到這個問題，我都想先反問：你說的「轉型」是什麼意思？

如果問題是「有沒有在使用 AI...